
Diverses recherches ont montré que l'activité ludique pouvait apporter de grands bénéfices cognitifs et révéler diverses qualités nécessaires à l'entreprise : leadership, prise de décision... Mais est-il facile de transposer ces facultés développées dans le cadre d'un jeu vers des activités plus professionnelles ? Devons-nous adapter le monde du jeu à celui de l'entreprise ou l'entreprise au monde du jeu ?
Dans son roman de 1959,
Le temps désarticulé, l’auteur de
science-fiction Philip K. Dick nous entraine dans une petite ville
américaine des plus typiques. Dans cette bourgade vit un homme connu
pour ses capacités à gagner constamment au concours “Où se trouvera le
petit homme vert demain ?” publié régulièrement dans le journal local,
ce qui lui permet de gagner sa vie sans trop se fatiguer. Mais comme
souvent chez Dick tout cela n’est que simulacre. On ne se trouve pas
dans les années 50, mais dans un futur lointain, où la Terre est en
guerre contre ses colons lunaires indépendantistes. Quant à notre
champion, en croyant s’amuser à résoudre des énigmes futiles, il indique
à son insu les prochaines cibles attaquées par les colons, une tâche
pour laquelle il possède un don réel, mais qu’il rechigne à accomplir
“consciemment”
Le monde de l’entreprise de demain ressemblera-t-il au Temps désarticulé
? Travaillerons-nous à des objectifs sérieux sans nous en rendre
compte, en nous livrant à des jeux amusants et séduisants ? Pour bon
nombre de chercheurs du domaine ludique, cela ne fait aucun doute : le
jeu est l’avenir du travail. Comme l’affirmait d’ailleurs récemment le
patron de Google, Eric Schmidt : “Tout dans le futur va se mettre à
ressembler à un jeu multijoueurs. Si j’avais 15 ans, c’est à ça que je
me consacrerais aujourd’hui.” [...]
Extrait de l'article rédigé par Rémi Sussan journaliste pour InternetActu.net. Rémi est également intervenu lors de notre Petit-déjeuner spécial "Serious Games" le 16 novembre dernier.
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